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內循環(huán)新國貨之光|鶴壁煤化替代進口活化給料機是必然

2020年08月19日15:54 鶴壁煤化機械

截止今年7月底,鶴壁煤化機械已對東北電力公司下屬清河電廠進口活化給料機,進行了三批次更新?lián)Q代。為什么說鶴壁煤化機械生產的活化給料機,替代進口活化給料機是必然。講清楚必然原因,首先弄明白什么是經濟內循環(huán),我國政府為什么實行內循環(huán)新財貨之光行動?

冰冰的弟弟范丞丞在微博上發(fā)個付費照片,想看照片要先付錢,一覺醒來賺了480萬,丞丞從人到照片都是自己的,賺錢是睡后收入,這是內循環(huán)。

今天工地的磚格外燙手,大家按時起床去單位干活,賺一點微薄的辛苦錢,從磚頭到攪拌機都是別人的,自己只落下一個勞保手套,這是外循環(huán)。 外循環(huán)別人說了算,內循環(huán)自己說了算。

21世紀之前,全球的經濟體只有兩類國家,一類是范丞丞這樣的,叫做發(fā)達國家,一類是連個手套也買不起的,叫做發(fā)展中國家。發(fā)達國家也不是白來的,英日美法德意奧,所謂的八國聯(lián)軍,人家能躺著賺錢,是因為底子厚,在亞非拉瘋狂掠奪了300年,又一直引領著科技革命,有市場,有技術,有企業(yè),有資本,先發(fā)優(yōu)勢顯著。

過去中國不是不想搞內循環(huán),工廠是有的,但老百姓沒錢,形成不了市場,經過改革開放40年,邊打工邊學習邊賺錢,需求有了,市場有了,技術多少也積累了,有條件實行內循環(huán)了。內循環(huán),通俗的說是中國人找本土企業(yè)購買中國商品,尤其是高技術含量和附加值的,把利潤留在國內,促進中國產業(yè)鏈的轉型升級。

現(xiàn)階段就是,靠新基建、慢牛市、減稅費來增加內循環(huán)的底氣,增加外循環(huán)的話語權,鎖住房市讓資金流入實業(yè)推動產業(yè)鏈升級,錢還多的,拿高端豪宅消耗你。總之,利潤要留在國內,消費要留在國內,過去給老外供給的好東西要給中國人消費,而未來的外向型經濟,就不僅僅是外貿服裝廠了,而是大批抖音、阿里、華為、鶴壁煤化機械這樣的企業(yè)。 我們都能看明白,全球排名第一的沃頓商學院出身的美國總統(tǒng)川普更加能看明白了,前幾天制定的凈網計劃,恨不得把中國外循環(huán)的排頭兵,從華為到BATJ抖音之類的全部打掉,能拖一天就一天。要是沒有內循環(huán),抖音還想拿300億?等著零成本賣身吧,當老外都羨慕你的訂單,川普的白宮資本簡直要幫著明搶Tiktok了。華為要沒有內循環(huán),小孟分分鐘被送去美國了。東北電力公司要是沒有內循環(huán),技改用上鶴壁煤化機械活化給料機,現(xiàn)在還在因為高昂的配件一臺電機35萬而苦惱。

  2000年代我們發(fā)展是有標桿乃至模板的,做零售的學沃爾瑪,做汽車的學通用,做百貨的學梅西,做手機的學諾基亞,做PC的學IBM,上班賺錢的,你學唐駿學杰克韋爾奇就行了。

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